J’ai été récemment invitée à partager mon expérience de transformation digitale des entreprises auprès de dirigeants de PME et de responsables publics du Languedoc-Roussillon, à Montpellier et à Alès, à l’initiative de Jalil Benabdillah, président de la PME innovante SD Tech.
Cela a été l’occasion pour moi de synthétiser en une courte présentation beaucoup d’enseignements acquis ces dernières années, et qui finalement sont beaucoup plus simples dans leur expression aujourd’hui qu’il y a quelques années justement, l’expérience me poussant à aller de plus en plus directement à l’essence des choses.
La simplicité du discours ne reflète pas une simplicité de parcours néanmoins. J’ai terminé ma présentation, que vous pouvez découvrir ci-dessous, par les 5 convictions suivantes que j’invite tout dirigeant d’entreprise à suivre pour rencontrer le succès dans sa transformation digitale:
1. Il faut y aller, il faut FAIRE
2. PAS DE DOGMES, mais du bon sens et alimenter l’envie, se donner des chances de succès
3. CHANGER DE PRISME: sur le management, sur le modèle économique, sur la dynamique de changement
4. C’est l’EXPERIENCE qui compte, qui amène les vraies opportunités et la vraie valeur, ce n’est pas l’idée de départ qui permet juste d’avoir l’impulsion de démarrer
5. Le dirigeant est la clé de voûte: son COMPORTEMENT, pas son discours
Quant aux échanges que nous avons eus et qui mis bout à bout révèlent les enjeux que la transformation numérique pose à l’échelle d’un territoire, au-delà de chaque entreprise prise dans son individualité, j’y reviendrai dans un prochain article!
1 réflexion au sujet de « Comment le digital peut-il être un levier de croissance dans une PME? »